Общая стратегия развития - региональная экспансия Доля региональных проектов в инвестиционном портфеле компании в 2007 году составит 7-8%, в 2008 году - 20-25%, и далее рост пока не уравняется в долях 50% на 50%. При этом доля Москвы не уменьшится, а вырастет общий объем строительства.
Компания обладает уникальным опытом создания замкнутого цикла строительства От проектного бюро до реализации готовых площадей. СУ-155 начинает свои проекты с покупки домостроительных предприятий, заводов, а затем, проведя реконструкцию, выводит их на нужные производственные мощности для реализации портфеля проектов в регионе.
СУ-155 полностью включает в процесс местные ресурсы и строительные компании обеспечивая благоприятный климат бизнесу. Компания становится неотъемлемой частью государственных программ и стратегическим партнером государства в строительной отрасли.
На сегодняшний день ни одна девелоперская компания не обладает такими производственными базами как СУ-155 Опираясь на свои заводы, "СУ-155" претендует на роль лидера строительной индустрии России. В планах компании дальнейшая консолидация производственных активов.
